君学书院是君学中国集团旗下最早成立的管理输出板块,率先在产业内提出了“教育机构应采用企业化管理”的运营理念。在汲取、传承传统书院的基础上,君学书院针对产业内普遍存在的“重教学、轻管理
君学书院是君学中国集团旗下最早成立的管理输出板块,率先在产业内提出了“教育机构应采用企业化管理”的运营理念。在汲取、传承传统书院的基础上,君学书院针对产业内普遍存在的“重教学、轻管理
教育培训机构总是埋头开发产品、潜心做教研,对于品牌的塑造、宣传和推广却少有深入的研究。酒香也怕巷子深,好的教育产品如何打出响亮的市场牌,对机构的发展来说同样重要。2018年5月7日,教育行
暑期是刚需的市场旺季,也是教育机构年度关键的时期。在中国,每年的5、6月份,是孩子最重要的升学季,家有学子的父母们都纷纷陷入紧张、焦虑和忙碌之中,以期帮助自己的孩子如愿以偿进幼儿园、升
“世界船王”包玉刚说:“在经营中,每节约一分钱,就会使利润增加一分,节约与利润是成正比的。”
作为企业业务管理流程中不可或缺的环节,财务管理首先要为企业发展服务,要符合企业发展的大方向。财务管理体制也必须与企业内部管理体制相适应。教育培训企业如何抓好这一环节,制定符合企业战略
君学书院《2018第二届“龙门节”品牌营销活动策划指导班》即将于2018年5月7日-9日在魔都上海盛大开启。
3月27日,由君学书院组织策划的《2018教育机构经营破局“年年翻”策略指导班》在上海浦东嘉里中心隆重开班,来自全国1500多位教育人汇聚一堂,为2018年定目标、定策略。
没有淡季的市场,只有淡季的心态;抓住客户需求,推出创意产品;抓住时间差;旺季取利,淡季取势,旺季做增量,淡季抢同行。
3月27日至29日,君学书院《2018教育机构经营破局“年年翻”策略指导班》将在上海正式举办,本期“年年翻”将聚焦教育机构营收翻翻五大策略,即个人业绩、分销业绩、产品业绩、业务团队和服务水平,助力机构实现100%
有这样一个人他上马勇冠三军,下马熟读春秋。他忠肝义胆,紧要关头临危受命;他一心为公,不计个人荣辱得失。他文韬武略,临兵斗阵战无不胜;他浑身是胆,百万军中来去自如。他是每个校长都期待的中
君学书院“百家百亿”战略合作伙伴·校董会现场指导 2018年3月12日,第二届《君学书院“百家百亿”战略合作伙伴·校董会》于江苏·苏州拉开序幕,本届校董会中,针对“核心人才梯队建设、人效提升
好像一些东西在崩溃,在腐朽,在耗尽自己;同时,另外一些东西,虽然尚不明晰,却正在从废墟中诞生。
近日,民办教育行业耳熟能详的2018年度《年年翻策略指导班》(以下简称“年年翻”)报名通道正式开启,主办方君学书院也在同一时间向各大教育机构正式发出邀请共同开启新一年度业绩翻番策略第一步。
如果在战争中缺乏清晰精准的地图,难以想象如何决胜千里之外!在人才争夺战中,同样需要一张清晰精准的“人才地图”,它可以帮助企业有效地排兵布阵、进退攻守。
学校组织架构如何平衡?如何提升家长转介绍率?艺术类学校是以艺术为核心做深,还是做文化课做广?师资总是不够,如何让教师数量跟上企业发展步伐?县城的校区发展模式哪样更好……
当资本市场的喧嚣打破了教育行业长久以来的宁静时,“马太效应”、“胜者为王”成为了人们频频提及的字眼,教育行业进入了群雄逐鹿的战国时代。在先行者已经占据行业龙头地位的情况下,如何与之竞
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