2021迈向教育“十四五”规划，行业人必知的四大战略方向！

云栖网：教育有多重要？习近平曾在其讲话中以“国之大计、党之大计”来定位。教育改革是一项长期而艰巨的系统工程。我国教育的系统性问题，主要体现在教育现代化进程中，将教育过度技术化、手段化、功利化、标签化。

（图片来源网络）

教育群体性焦虑，“抢跑”导致的“透支性厌学”，以及将学生作为标准化产品，机械化、产业化地“生产”也使得教育偏离了本源与实质……2021年作为“十四五”开局之年，国家提出了要建设高质量教育体系，教育改革步入深水区，未来的市场需求重点在哪里？我们来看看教育行业发的四大战略方向。在这样的战略背景下，教育企业又应该如何做战术布局。

1、以“回归教育本质”为目标，以创新教育为理念

回归教育本质，倡导教育回归生活、回归自然。倡导教育切实从孩子的心理年龄和认知水平出发，通过具体的科学化管理和人文关怀，积极解决大众化教育阶段出现的各种偏离教育本质的浮躁问题。因此，学生学习的课程体系、学科设置也应与时俱进，激发个体的潜能，并及时进行更替。呼唤有品格、有情怀的教育理念，要促进生命个体的健康成长，实现生命个体由自然人向社会人的高度转化，提高生命的涵养。在这一过程中，离不开政策指导和教育同仁的努力，也是对教育信息化企业的一大考验。

（图：希沃集团品牌市场中心总监朱新宇）

希沃，一个有实力有责任的教育企业。数十年如一日的，回归教育本质，为行业输出一个又一个的教育信息化应用工具，为教育用户提供一场又一场教师信息化能力提升竞赛，还有对教育扶贫公益一年又一年的坚守。

“无论时代如何变迁，教育最重要的是育人、是精神情感层面的关注，科学技术是唤醒一个个混沌灵魂过程中的辅助工具。教师是信息技术与教育教学的连接桥梁，倘若教师用不起来，再先进的技术对于教育来说也只是冰冷的摆设。”希沃集团品牌市场中心总监朱新宇如此阐释希沃品牌的愿景。显然，具有多年积累和沉淀的“老牌”教育企业，很多事情希沃是具有前瞻眼光和布局的，也是与时俱进的。

2、以平台战略为指引，着力建造智能教育生态系统

2020年，疫情的冲击下，无数师生开始了在线教学之旅。未来，在线教育应在加强师生互动交流、教师专业化成长、符合学习科学规律的个性化学习、更主动的在线教育的供给侧改革等方面做出更多努力，从长远看，学校教育与在线教育深度融合的新生态已然大势所趋。智慧校园建设既要形成一体化的技术系统与管理平台，又要推进教育信息区域协同发展。这就需要运用平台化思维，搭建教学、管理、科研体系资源互通的网络平台，建立数据存储与分析模型。在深度算法和人工智能支持下深入分析数据背后的教育本质，评估教学质量，将新一代信息技术有效运用于教育教学服务中。

朱新宇说：“中国教育信息化水平虽然处于世界领先水平，但是2020年的疫情“大考”，还是暴露出很多问题。”他表示，在线教育主要存在三大问题是：第一信息化产品标准问题；第二，数据的互联互通问题；第三、老师、学生以及教育管理者信息素养参差不齐。针对这样的问题，希沃拿出了自己的解决方案。在标准体系方面，希沃是中国网络社会组织联合会在线教育专业委员会首批成员，符合在线教育平台建设标准；在数据互联互通上，希沃的在线教育平台是打通的，教师使用的迁徙成本很低，方便实用；在功能操作上，希沃的产品简单容易上手，且有丰富的培训活动和指导内容。

当教与学从基于经验的、模糊的状态改变为基于平台的精准化、个性化的数据时，我们的学习环境、形态等将发生根本性改变，为定制个性化的、最优的学习目标、内容、路径、方法、资源提供保证。目前，希沃已经能够通过希沃易课堂、希沃云课堂等的有效连接，为混合式学习提供有效支持。

3、兴国必先强师，全面加强教师队伍建设

兴国必先强师，全面加强教师队伍建设，已成为我国加快教育现代化、建设教育强国、实现中华民族伟大复兴的一项重大政治任务和根本性民生工程。信息技术与教育教学、教育治理深度融合。学校信息化人才培养模式和教学方法取得新进展，大数据、云计算等新一代信息技术手段广泛应用于教育治理。“互联网+教育”平台建设有效助力教育均衡，“三通两平台”建设持续深化，智慧教育形成示范效果。

从硬件到应用平台，从提供培训到希沃学院，从扶贫攻坚到扶贫巩固，希沃一直“以人为本”围绕着“教师、教室、教学”这三教来推动着教育信息化的发展。

希沃不仅仅以创新的态度努力填补教育行业空白，同时也以“用户为核心”，以“教师、教室、教学”为立足点，以帮助教师成长为己任，让教育信息化工具被真正使用起来。希沃以希沃学院、教育研究院、教思荟、希沃名师杯、希沃杏坛计划的矩阵，为教师免费提供信息化教学的课程和平台，让老师真正把产品用起来，实现教师成长。

4、加强教育协作机制建设，构建多元主体参与格局

我国是个农业大国，乡村教育是中国教育的“神经末梢”，也是重要阵地，城镇化越是加快，乡村教育越要加强。实施乡村振兴战略，就必须打赢脱贫攻坚战,而目前教育精准扶贫已进入最为关键的阶段，为此，要充分发挥教育系统人才优势，广泛动员社会力量参与，激发贫困地区内生动力，构建多方参与、协同推进的教育脱贫大格局。

（希沃公益行，图片来源希沃官网）

作为企业，希沃公益行从2016年开始向各地乡村学校输送了信息化教学设备，并通过志愿老师同步向乡村教师输送教学培训，盘活边远地区学校的信息化资源和提升教师的信息化水平和素养。从2016至2020年，希沃公益行累计捐赠711所学校，超过27900名老师，363000名学生从中受益，总投入超过3464万。2021年进入扶贫脱艰的巩固年，希沃将一如既往以其自身所擅长的教育信息化应用工具，用一个个“语文”、“音乐”以及更多的专递课堂，为更多大山里有梦的孩子进行智与灵的启蒙。

2021当教育政策频出，每一位教育人都应该能从中嗅出不一样的味道，也对教育企业提出了更多和挑战，提供了更多的发展机遇，只有抓住时机，才能赢得教育发展未来。无论是从企业理念到品牌塑造，从硬件产品到应用平台，还是从教育精准扶贫到乡村振兴，希沃的每一步都走得掷地有声，有前瞻，有布局，有梦想，有未来……