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“道圣康膜”新零售模式玩法解析
云栖网：新零售是让线上线下结合，充足利用大数据的创新发展模式，在短时间内，被各个行业熟知，并誉为新时代宠儿。对于此事，金融战略研究院流通产业研究室主任,学术研究委员会委员，经济学博士依绍华曾对于新零售展现出自己的想法。她指出，新零售是在线公司发展到一定经营规模之际，要求进一步发展的必然趋势，都是网上公司向线下门店发展中，寻找大融合的一种创新发展模式，零售模式自主创新，对大数据营销与分析顾客需求有重要的促进作用。
说简单点是提升仓储物流阶段，削掉零售商，用最低费用得到较大的收益，让零售商根据更大化消费者价值得到权益，完成与消费者的互利共赢。
但在新零售模式上获得成功的企业早已数不胜数，“道圣康膜”新零售模式就在近几年一直受到很多人的高度关注，所使用的代理制度让许多企业非常感兴趣，下面就给大家分析下该模式的实质玩法。
实际上“道圣康膜”模式听上去也非常简单，就是通过代理制度，不断招生代理商，根据层次的不一样区划盈利，让盈利去推动代理商裂变式与销售，针对不知道怎样新零售的企业而言，也是一个不错的选择。
“道圣康膜”方式规章制度分析
举例：“道圣”康膜商品对外开放市价是286元/盒，一盒里有两只商品，100mL。
VIP：以220的价钱进货，也就是用三盒的话相当于花掉了660元，一盒的收益就会有66，3*66=198元，净利润在30%。
优惠VIP：以190价钱进货，能够按件进货，一件（48盒）*190=9120元，那么这个收益是一盒能赚96元，96*48=4608元，净利润占据50%。
特邀代理商：能够160价钱进货，可以一次性三件进货，三件（144盒）*160=23040元，286-160=126元，一盒盈利在126元，126*144=18144元，减掉成本费后盈利再18144，净利润为78%。
后面还能继续往上走，毛利率还会不断攀升，总的来说便是进货越大，毛利率越大，重复利用新零售的方法根据成千上万代理方法销售商品，做大也会在情理之中。
