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机顶盒之后 广电5G新终端能否翻身

云栖网 2020-04-10 10:07 来源:众视DVBCN

云栖网:笔者旨在交流,特别是在微信群里交流,决定采用命题作文的形式,撰写“广电新基建”系列文章;而未来,将在微信群里征集各类命题,一起交流。

所有命题解答,仅代表作者本人的观点,基本原则是“法律允许、技术可行、客观实际、市场有需”。所有应答,旨在抛砖引玉,不仅激发业界思考,更激发业界批判,常言道“思则清、辩则明”……

5G时代下的新终端策略”是众视网DVBCN关于“广电新基建”的第四道作文命题。

01题目分析:

“5G时代下的新终端策略”命题中有三个个关键词,“5G时代”、“新终端”和“策略”。

题目分解的问题是:“什么是5G时代以及5G带来哪些环境的变化?”、“在新环境下会产生的哪些新终端以及传统终端如何适应新环境?”、“新终端的策略是什么?”

02关于5G时代:

技术哲学和技术发展史角度,5G是组合创新的结果,组合要素中,包括半导体技术、计算机技术、通讯技术、软件技术等。同样的,5G也会带动更进一步的组合创新,如SDN、NFV、云计算、AR/MR/VR等;“新基建”的七大领域中,人工智能、数据中心、工业互联网与5G的带动密切相关……

对通讯终端而言,5G不仅是自身的大带宽、低延时、多连接;而且会引发了一系列的变革或革命,包括通讯语言、通讯方式、通讯生态、通讯服务的智能化、通讯经济形态等……

简单地讲,5G时代对于终端而言,就是两个命题。第一个命题是,如何满足5G自身?第二个命题是,如何顺应5G带来的变化?

03关于终端:

不同的角色或企业对“终端”有不同的定义。对营销渠道而言,面向用户销售的柜台就是终端。对运营商而言,最后一个网络设备就是终端,如网关、机顶盒等。

对家电厂家而言,一切家电皆终端,如智能电视机、智能手机、洗衣机、冰箱、空调等。对应用开发商而言,用户界面是终端,如APP、网站、搜索引擎等。

对百姓而言,能够提供信息消费的家电叫终端,即终端=媒介+媒体;所以,百姓只会把电视机、智能手机等称为终端,而没有把洗衣机、冰箱等称为终端;其中,运营商的网络终端(网关、机顶盒)等,在百姓眼里,都是信息消费终端的配件……

按照媒介和媒体理论,终端有两个层次和两种类型。两种层次分别是物理层次和应用层次(如:app、栏目、频道等)。两种类型分别是专业应用终端和综合应用终端……

04关于新终端:

新终端中“新”有两类;一类是从0到1的创新终端,另一类是1到N的改良型终端。

5G时代的专业或独立的物理终端,主要是物联网的传感器终端,如重力传感、位置传感、气压传感、热红外传感、视频监控传感、光线传感、湿度传感、温度传感、烟雾传感、磁信号传感、识别传感、污染检测传感等。

5G综合型终端,如折叠屏智能手机、无线接收的头盔电视、智能手机投影电视、无屏投影电视、无人机、机器人、无人驾驶汽车等。

5G应用型终端,如5G分段连续电视、“36度自由视角”、VR/MR终端等。

5G时代的融合终端,如甩屏的智慧屏、社交电视、VR与VR视频双路传输电视、智能网关、智能机顶盒等。

需要说明的是,从广义上讲,工业互联网也是终端,是以智能手机为模型,对企业进行虚拟智能化仿真,最终形成企业仿真虚拟终端……

05关于新终端的策略:

新终端的策略主要分为两种策略类型,一种是开发策略,一种是推广策略。开发策略有两种,一种是从1到N的模仿开发,竞争的是性价比,追求的是“第一”;另一种是从0到1的创新开发,追求的是“唯一”或“垄断”。

在推广策略上,除传统的销售策略外,在互联网时代,主要是两种推广策略;一种是独立平台销售策略,另一种是“寄生虫”战略(如依附广电平台)。独立平台战略追求是“拥有”,“寄生虫”战略追求的是“使用”,主要通过合作来实现,典型的就是OTT……

需要说明的是,依附广电平台的“寄生虫”策略,需要分清平台类型,广电有两种基本平台类型,一种是意识形态平台类型,另一种是非意识形态类型。

意识形态平台需要保障可管可控,通常通过集成播控平台来实现,可以采用分账合作、代理合作、交易合作等。非意识形态平台的合作方式比较灵活,包括投资合作、联合运营、租赁平台或网络等。总之,合作策略非常多,但任何合作都必须合法合规……

笔者才疏学浅,上述命题解答,不一定全面,更不一定正确,甚至是答非所问或存在谬误;因此,仅供参考。笔者不仅欢迎批评指正,而且欢迎出题者就此命题进一步深化命题……