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新零售模式愈演愈烈，青岛沃隆食品探索渠道变革
云栖网：新消费一直被认为是移动互联网后又一有力通向 TO C 的渠道，也被视为除了互联网之外还能够诞生千亿市值公司的候选领。近两年，产业底层结构的变动中，2022 的新消费已有重新开局之势。
数字技术等新技术、线上线下融合等新商业模式以及基于社交网络和新媒介的新消费关系的发展，也给休闲零食消费带来更大的发展空间，让青岛沃隆食品股份有限公司等企业迎来更多机会。
顺应新消费趋势，青岛沃隆食品加大全渠道布局力度，逐步在渠道、产品等多方面进行转型。
随着全渠道布局深化，沃隆食品加速渠道变革，逐步完善其 " 产品 + 渠道 " 的 " 双轮驱动 " 增长模式。
一方面，加速产品创新，除延续其 " 每日坚果 " 产品优势，还深耕坚果细分赛道。目前沃隆食品已拓展了单品坚果、坚果礼盒、含坚果烘焙食品等新的产品品类，逐步向多品类、多层次的综合型休闲食品生产商发展。
渠道方面，当下，线下渠道仍是中国休闲食品销售的主要渠道。据悉，沃隆食品已在线下进驻全国传统卖场、现代及国际 KA 及便利店、社区门店，与国内知名的 KA 卖场建立了长期的战略合作关系，充分发挥线下便利以及体验感强等优势。
与此同时，沃隆食品早早开始布局线上渠道，在天猫、京东、拼多多、唯品会等多个平台，构建起完备的电商销售网络，并将私域视为品牌增长的新引擎，形成贯穿线上、线下的全渠道、立体化销售体系。
随着新的技术、业态和商业模式的层出叠现，零售行业的格局正在被前所未有的速度颠覆。电商直播、社区电商兴起，新零售模式愈演愈烈，沃隆食品抢抓时机，在多个平台通过内容传播和直播带货等多种形式，为消费者营造更优质的购物体验、更愉快的消费过程以及综合社交体验。
在新消费浪潮的推动下，青岛沃隆食品正致力于线上线下渠道共振，重构 " 人货场 " 关系，将机遇沉淀为品牌发展的动力。
