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有线网络，“发展中的问题只能通过发展来解决”
核心要点：
·回顾2021年1月中广互联对杨力的专访；
·有线网络对疫情带来的三大跨行业影响的“回应”；
·有线网络对自身行业性发展难题的“回应”；
·人生有时，前行无畏。
云栖网："发展中的问题只能通过发展来解决"。
20个月前（2021年1月），中广互联在开年策划中以“无畏前行”为主题，采访了广东广电网络杨力总经理。
期间，谈到新冠肺炎疫情所带来的跨行业影响，以及广电有线的行业性发展难题时，杨力表示，“发展中的问题只能通过发展来解决，只有跨越这个阶段，行业发展才会迎来更加光明的未来。”
迄今，采访已过去20个月，仍言犹在耳。
带着“发展”观，此刻回看杨力当时谈到的新冠疫情所带来的跨行业影响，以及广电有线的行业性发展难题，在20个月后的当下，有些问题已经有所转化，有些仍处于显著的困难期。
有线网络对疫情带来的三大跨行业影响的“回应”
2020年初的采访中，杨力表示，疫情带来跨行业影响主要有三方面。按照这个框架，去观察这20个月以来，全国的有线网络，确以不同的方式“回应”了这三方面的变化。
图为：2021年初采访
今年2月22日，《中共中央 国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》，即2022年中央一号文发布。 越来越多的广电网络以加速乡村数字化、智能化和信息化的方式，参与到“乡村振兴”中。
今年3月，中国广电山西网络有限公司打造了《山西广电5G智慧数字乡村系统（1.0版）》，以“1235”为主体架构，围绕智慧广电赋能乡村振兴和乡村数字化发展打造。其中：
“一个平台”，指的是山西广电5G智慧云平台；
“两套体系”，指的是内容建设体系、网络传输体系；
“三类终端”，数字乡村•移动端、数字乡村•PC端、数字乡村•大屏端）；
“五大应用”，乡村治理、乡村产业、乡村民生、人居环境、乡村安全。
8月29日，华数传媒发布《2022 年半年度报告》中显示，华数在多地打造了“千村千面、一村一品”的特色未来乡村。比如，在某地建立“1+4+X”的应用场景构架，打造上线下结合、条块融合贯通、政府社会互动的工作机制。
第二是疫情催生了云服务、宅经济、 “线上+线下”等新业态、新经济和新模式。
在2021年初，地方有线直播带货还是新鲜事。这一年半以来，已有多地积极开展有效尝试。
具体可以参见中广互联对重庆、南京两地的报道：
【一线】如何玩转直播电商？中国广电重庆公司“有话要说”
【“智慧”访谈】成交额近18万元！江苏有线南京分公司直播电商的“破立”之道
第三是疫情推动了整个国家对公共卫生等重大事件应急管理体系及能力建设的重视。
有线网络公司积极参与到应急管理体系建设中，不仅在疫情中，在地震等自然灾害重大事件中也发挥了重大作用。
9月5日12时52分，四川省甘孜州泸定县发生6.8级地震，中国广电四川公司与成都高新减灾研究所联合研发的电视地震预警，提前7秒向康定市预警，提前20秒向雅安预警，提前56秒向成都预警，提醒群众及时科学避险。
有线网络对自身行业性发展难题的“回应”
"有线电视行业当前面临的主要难题，我认为主要还是供给和需求不完全匹配的问题"，杨力将有线发展的主要难题归纳为供需匹配问题。
2021年初接受采访时，杨力谈到，“受制于内网资源少、出口成本高等因素，广电宽带业务的发展也受到了一定阻碍，近年来宽带发展也逐步趋缓”。
在2021年末，中国广电安徽公司董事长陈强、中国广电江西公司董事长周安、湖北广电网络公司总经理曾文，以及三省公司相关领导齐聚合肥，共商宽带业务集约运营落地问题，共推三省网络区域互联、资源共享。中国的不同省域之间广电有线企业的集约化运营启动。
当时，杨力还谈到，“政企和新业务是有线电视网络公司转型的重点，但政企业务产品线不够丰富，服务支撑体系尚不健全”。
进入2022年，“广电5G”商用成为有线网络最强音。广东广电网络在今年实施的“五大工程”，就涉及广电5G、政企业务等。
8月宋起柱出席“2022世界5G大会”时表示，中国广电正着力实施“圆心战略”，紧抓“四个坚持”，创“心”发展，共创共利。
一是坚持客户为中心，塑造全新品牌，打造优质服务体系。
二是坚持网络强基，实施创新驱动，端到端建设智慧ICT网络。
三是坚持内容特色，发挥行业优势，构建新内容、铸造新服务。
四是坚持融合发展，打造智慧广电，赋能千行百业。
以上四个“坚持”，分别涉及品牌和服务体系、智慧网络建设、构建新内容和新服务、融合发展与赋能千行百业。
中国广电对有线网络的全局性指导作用，也体现在以上几个方面中。
人生有时，前行无畏
实事求是地说，从2022年第三季度财报看，有线网络上市公司和非上市公司表现都不甚理想。
回顾过往20个月，中国的有线网络也确确实实在做着一些事情，进行着一些准备，也在发生着一些变化。
如杨力总所言，“发展中的问题要在发展中解决”。
我想，这正是，人生有时，前行无畏。
