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精准扶贫，电商咋助力？ ——南宁糖业的“扶贫经
云栖网：近年来，精准扶贫成为了社会的重要关键词。党的十九大报告中提出了“坚决打赢脱贫攻坚战”的新任务、新要求。其中，扶贫工作自然也少不了企业的身影。南宁糖业股份有限公司作为国内制糖行业最大的国有控股上市公司，饮水思源，致富不忘初心，积极履行社会责任，加快实施精准扶贫精准脱贫，结对帮扶南宁市隆安县都结乡达利村和陆连村全面脱贫致富奔小康。利用自身电商平台优势，助力解决精准扶贫“最后一公里”问题，精准扶贫成效逐步显现。
重点突破，精准度推进扶贫工作
提到扶贫就不得不想到电商。2017年7月，国务院扶贫办明确表示，我国将重点推进电商扶贫，实施网络扶贫行动计划，电商成了扶贫的重要推手。达利村和陆连村所处环境多为密林石山，当地盛产的黄豆、黑豆、绿豆、红豆等土特产品，由于受到地域、交通、农户分散经营等因素的限制，很多农产品难以销售出去，常常出现“物贱伤农”的现象，严重影响了农户增收致富。
为了响应国家提出的“互联网+”行动计划，解决贫困村农产品销售“最后一公里”问题，2017年，南宁糖业公司投入资金建立南糖云鸥物流电商平台（简称“南糖云商”），并于2018年1月份正式启用，将“互联网+农业”作为精准扶贫工作的重要突破口，打造助农增收、精准脱贫的“新引擎”。
作为精准帮扶的后盾单位，南宁糖业积极引导贫困农户因地制宜发展地方特色农产品，并对这些无公害特色农产品进行深加工，最大限度的提升产品附加值。产品加工包装后，公司及时将商品信息上架微信商城，作为精品推荐到商城首页显著位置，并在节假日开展优惠促销活动，扩大产品知名度，提升产品销量，实现产品销售到全国各地。
在线上销售的同时，公司也积极通过线下团购、零售、批发等方式推介和销售扶贫产品。目前，公司在南宁友谊粮油市场开设了批发中心，扶贫产品也作为商品之一在该批发中心进行销售。此外，公司还结合自身优势，对产品进行内部销售，主要以公司及旗下各子公司的食堂采购、员工购买等形式为主，保底收购当地的农副产品。今年1月份，公司已为都结乡内部销售黑豆2227斤。
公司通过为结对帮扶贫困村提供运输、仓储、标准化包装、销售四位一体的闭环服务，实现当地农产品标准化、品牌化运作，全面打造贫困村特色农产品品牌。截止目前，“南糖云商”平台已帮助都结乡销售黑豆和黄豆共约1.1吨，促进农民增收近万元，实现了农副产品变成农民的现金收入。
全面开花，多维度推进扶贫工作
基础设施是制约农村电商精准扶贫的瓶颈，因此，公司在利用电商平台“卖货”的同时，还想方设法帮助贫困村搭建基础设施。2017年，公司筹措资金，帮助达利村陇营屯、榜下屯、陇楞屯修建了8个人饮水柜工程；投入48.2万元，在当地修建公路共计1550米；帮助陆连村开工建设道路1.45公里，安装了宾屯太阳能路灯60盏。同时注重鱼渔两相授，充分发挥公司后盾单位的作用，坚持以市场为导向，突出资源禀赋特色，实施“一村多品”或“多村一品”产业培育工程，推动建成种植加养殖、产供销协调推进的多元富民产业体系，以特色产业，斩断农民致贫“穷根”。
互利共赢，建设扶贫利益共同体
政府工作报告提出新时代的扶贫是企业与困难群众形成利益共同体，大家互惠互利，才能实现真正长久发展。因此，公司根据行业性质，发挥产业优势，在维护蔗糖业健康持续发展的同时着力带动蔗农致富。公司每年投入2亿元左右的资金，以有偿扶持和无偿扶持两种方式扶持蔗农种蔗。通过实行“订单农业”，以旱涝保收的形式给农民吃上“定心丸”。2017年，公司实施订单农户达9.31万户，签订合同率100%。尽管公司每年投入的扶持资金都呈递增趋势，但是公司从未出现过拖欠蔗款或打“白条”的情况，2016/17榨季公司共兑付蔗款20多亿元，2017/18榨季截至目前已兑付22亿多元,蔗款兑付率90%，切实保证了农民种蔗稳定收入。公司还在保底价基础上积极为贫困户争取种蔗补贴，筑牢了公司发展“第一车间”的同时，带动蔗农致富人数达已达50万之多。另外，公司积极引导党员发挥先锋模范作用，与贫困村民结成帮扶对子，按照“支部引领促脱贫，产业发展促增收”的工作思路，鼓励支部书记带头引领带动农民脱贫致富，实现从“输血”到“造血”的转变。
