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融媒背景下传统电视行业经营模式转变探析(二)

云栖网 2018-03-07 09:25 来源:收视中国 作者:马超

云栖网:本文从电视的跨媒体经营、跨地域经营和跨行业经营三个方面入手,探析在互联网+环境下我国传统电视行业经营模式的转变。在互联网+的新环境下,电视台在抓好主业经营,开展多种经营的基础上,还要建立与之配套的一支高素质、能够把握市场、敢于创新、长于开拓、善于管理、交际面广的经营人才队伍。只有这样,才能把电视经营的自身优势转化为雄厚的经济实力,使电视产业实现可持续发展。

电视的跨行业经营——依托公信力,放大影响力

跨媒体经营和跨地域经营为中国电视产业破除了横向整合的障碍,而跨行业经营则把中国电视产业从近乎孤立和神秘的垄断状态中解放出来,参与国内国际产业市场的大循环,从而获得超常规发展的能量。

跨行业经营即电视行业跨到别的行业经营。产业化时代的电视作为一种商品,它不仅仅是内容播出的平台,也是汇聚各种社会资源和商业资源,进行整合的平台。也就是说,电视媒体在突破创新的道路上必须选择多元化的市场经营之路。随着行业竞争的加剧,将吸引越来越多的产业要素,市场要素参与进来。其中既包括与电视内容相关的传媒产业,如图书、音像制品、节目经营、大型商演等;也包括与电视无关的其他行业,如制造业、商业、餐饮业等。

由于我国电视行业存在经济属性和政治属性相互钳制的特征,由其他行业控制电视产业的发展在相当长的时间内还是不太可能实现的。目前可行的方式是由电视产业依托自身庞大的受众基础和公信力,向别的行业注资,吸纳资金、技术、市场份额等多项资源,搞多元化经营。

中央电视台的销售网络、信息网络遍布全球;湖南电视台依托其强大的品牌影响力在信息服务、旅游业、地产业等行业长足发展;河北电视台则借助京津冀协同发展、雄安新区规划设计建设和筹办北京冬奥会等机遇,吸引战略投资者,引进高端人才,着力于影视制作、电视购物、旅游休闲,构建“传媒+”的产业布局。以下将列举四种电视的跨行业经营方式,分别为“媒体购物”、“台网联盟、“节目资源产业”和“频道资源全产业链”,看电视如何将自身优势转化为经济价值。

媒体购物

提到电视的跨行业经营,最先想到的就是各个类型的电视购物频道。全媒体时代,电视购物已不再满足于电视单一平台的传播,如何实现电视购物向媒体购物的全面转型与变革,与新媒体平台的深度融合是值得关注的重要话题。传统电视购物频道集聚了一大批专业的购物节目制作人才,他们制作的购物节目具有很好的视觉效果和说服力,并且传统的电视购物频道具有良好的商品审核和物流服务体系,能保证视频购物各环节的良好体验。而它的劣势在于线性的播出方式,针对单个商品制作的购物节目在频道上播出一次之后,往往就只能进入商品库,很难再上线。此外,虽然传统电视购物频道都在构建自己的电商网站及移动端平台,但商品展示以图文为主且丧失了视频购物这一核心优势,平台流量又与京东、天猫等电商平台相差甚远,因此对电视购物频道的收入贡献也显得微不足道。基于此,CIBN(互联网电视)打造了一个全媒体、多通路的视频购物平台——CIBN全球购。

这是一款以“视频购物”为主的互联网电视家庭购物服务平台,涵盖“精品导购、TV购、国际名品、合作商家”四大购物板块,整合了服饰、美妆、家居、家电、数码、食品、保健、百货等10余品类的优质品牌商品,同时以跨境电子商务模式引入国际知名品牌商品。通过手机与电视间的连接互动,实现电视端购物,手机端支付的功能,免去电视端的繁琐操作。在电视端收看CIBN全球购的商品视频时,通过手机扫描电视端展示的二维码,就能打开CIBN全球购手机微商城中顾客选定的商品详情页面,无需注册,即可完成下单支付。

融媒背景下传统电视行业经营模式转变探析(二)

台网联盟

不可否认,电视媒体是公认的公信力最强的传播媒体,中国电视行业发展至今,虽然整体规模和收视时长有所下滑,但忠实程度依然稳健,看电视的人对于电视的信任度和依赖程度并未减少,也正是基于此,电视行业成为广告传播的主要阵地,而电商行业的短板洽洽在于购买者对商品的质量和服务很难放心。因此,自2014年起,与电视电商有关的讨论和实践就在逐渐升温。例如,阿里巴巴与东方卫视合作的明星跨界时尚真人秀节目《女神的新衣》,观众可以边看电视边购买;此外,阿里巴巴还与深圳电视台合作电商电视剧,在节目制作之初,就植入电商基因。

而到2017年,电视与电商的合作进一步升温,阿里巴巴与北京卫视达成“台网联盟”战略合作,北京卫视把剧场、综艺、广告等重要时段的内容资源,全方位开放给阿里巴巴,后者在这些时段的内容中植入场景营销。这样合作并不只是为了给天猫淘宝商家搞促销,同时可以策划热点事件,可以做娱乐营销、也可以做新品首发,还可以做品牌曝光,台网联盟是一个通道,是一个新的场景。例如在北京电视台《跨界歌王》节目中,当电视屏幕出现“摇摇摇”提示,观众打开手机淘宝/手机天猫首页,摇摇手机即可进入《跨界歌王》主题互动界面。在每期时长2个小时的节目中,用户可参与4轮歌手演唱PK环节,提前在手机上押宝获胜选手,每轮押宝正确的即有机会抽取一百元红包,用于在天猫超市的购物。

节目资源产业

《舌尖上的中国》被认为是90年代以来我国收视率最高的纪录片[2],观众通过纪录片看到自己没见过没听过的传统美食,并在由音和画编织的节目中感受民族的味道。在第三季即将开播之际,央视选择以手游形式深耕重量级的《舌尖上的中国》IP。这款官方手游被定义成一款“SLG+”作品,即模拟经营+其他流行玩法的意识形态,将为玩家带来模拟经营、收集养成以及玩家间比试较量在内的游戏玩法。让流传千年的手艺、习俗和文化经从电视以外进一步扩散、传播,获得更广泛的社会关注。

《东寺街西寺巷》是昆明电视台拍摄的第一部大型方言室内系列电视连续剧,该剧的宗旨是:贴近生活,反映热点,一部老百姓自己的电视剧。在昆明当地具有很大的反响,几年来多次重播,一直取得了不俗的收视成绩,可谓昆明本土最大的IP之一。昆明电视台与云南悠游科技有限责任公司合作,基于“悠游科技公司”开发的游戏平台与昆明台拥有知识产权的《东寺街西寺巷》结合的开发手游产品“整两把”麻将游戏。并以此为合作基础,通过业务、模式、技术等创新合作,达到孵化、催生新产业的效果。

频道资源全产业链

中国教育电视台调动频道资源、品牌资源、硬件资源和团队资源打造了“TV+教育”线下产业:爱乐恩幼儿园。背靠强大的国家级教育媒体资源,让这所幼儿园除了在课程体系设置、核心理念的确定和教材选择等方面更具专业性,在硬件设施、住宿饮食等方面更加标准化国际化之外,在这里就读的小朋友,还有一个独一无二的机会:通过培养和培训,孩子们最终有机会登上中国儿童艺术展示的专业舞台,而且还将有机会成为电视屏幕里的小明星。而这样一个融早教、美育、影视于一体的教育体系正是中国教育电视台“TV+教育”的产业化推进的成果。利用自身优势,中国教育电视台在全国范围内开发早教频道+幼儿园、儿童培训机构、儿童艺术团、儿童影视作品、少儿经纪等的早教产业生态圈战略,覆盖早教产业全产业链。

河南电视台新农村频道联合河南新农村频道人力资源服务有限公司,针对省内外用工市场“用工荒、招工难”现象,投入强大的媒体资源和技术研发团队,推出了一款智慧就业综合服务平台——打工直通车,全面开发“互联网+”安全就业。这是集培训、就业、维权、一对一打工服务于一体的综合信息服务平台,该平台依托河南广播电视台新农村频道等主流媒体资源进行政策权威发布,帮助求职者找工作,讨薪维权打假,发布企业用工信息,为外出务工人员提供全面的就业信息,入职后享受就业补贴。

结语

电视行业经营模式无论怎样变化,都应在追求经济效益的同事兼顾社会效益,要把社会责任放在第一位。在互联网+的新环境下,电视台在抓好主业经营,开展多种经营的基础上,还要建立与之配套的一支高素质、能够把握市场、敢于创新、长于开拓、善于管理、交际面广的经营人才队伍。只有这样,才能把电视经营的自身优势转化为雄厚的经济实力,使电视产业实现可持续发展。