湖南广电2017年创收183.1亿,2018年强化原创出爆款

云栖网：2018年2月9日下午，以“逆战2018”为主题的湖南广播电视台2017—2018年度总结表彰暨工作会议在会展中心芒果馆举行，湖南广播电视台党委书记、台长、集团公司党委书记、董事长吕焕斌热情致辞，回顾2017年业绩：

从2014年，湖南广播电视台首次向社会公开发布一份社会责任发展报告，到2017年，湖南广播电视台已经第四次公开发布社会责任发展报告。社会责任发展报告也是主流媒体在社会责任方面做的一次有益的尝试。

其中，2017年湖南广播电视台总收入为183.1亿元。

2017年，湖南广电以“稳、新、进”三个关键词破题，向人民递交了马栏山的前进报告：

一、“稳”是主基调，坚守主阵地，提高了效益。围绕十九大主题宣传，全台广播频率、电视频道和芒果TV、芒果云融合打通。尤其是十九大会议期间，电视理论节目《社会主义“有点潮”》经湖南卫视播出。在中央电视台《新闻联播》连续8天上稿13条，包括3个头条湖南广电代表团也应邀赴哈进行交流考察，与哈萨克斯坦国家广播电视公司签署《合作备忘录》。我台还捧回四项中国新闻奖，创历年来最多获奖纪录，其中《新闻大求真》获新闻名栏目一等奖。

二、“新”是方法论，完善了生态，激活了创意。湖南卫视与芒果TV双核驱动，齿轮效应逐渐凸显。《快乐大本营》连续20年守住收视巅峰，《跨年演唱会》连续13年领跑，不但在湖南卫视播出收视全国第一，芒果TV的12小时点击量也超过优酷、爱奇艺，再次巩固行业主体地位。

《我想和你唱》、《中餐厅》、《亲爱的客栈》引领创新趋势，《金鹰独播剧场》囊括年度收视十大剧集的半壁江山，湖南卫视创新“飙计划”激活最具创新精神的年轻因子。芒果TV精品自制形成“厂牌节目”，《明星大侦探3》摘得2017中国视频榜“年度综艺”，《萌仔萌萌宅》反向输出湖南卫视，实现了由湖南卫视单向内容输送到双向内容互动的深度融合。

三、“进”是战斗力，抢占了高地，壮大了规模。2017年，湖南卫视收视蝉联省级卫视第一;金鹰卡通在全国网全年平均排名第8;芒果TV流量与用户实现双跨越，成为党媒旗下用户规模最大的视听新媒体平台。

会上，吕焕斌宣布：《湖南广播电视台建设新型主流媒体的若干意见》所绘就的蓝图，已经基本实现第一阶段的目标，初步完成了“一云多屏”中的基础设施建设，形成了以用户数据为核心、多元产品为基础、多个终端为平台、深度服务为延伸的生产力系统。下一阶段，湖南广电要调整传统媒体的生产关系为新型主流媒体的生产关系，围绕“一云”进行系统生态的再造，最终重塑一个以融合发展为特征，拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新湖南广电。

何炅讲述与湖南台20年缘分

何炅作为十佳员工代表发表获奖感言。何老师说，自己与湖南台的相遇特别幸运。20年前，特别幸运地加入了湖南电视台，加入《快乐大本营》，成为快乐家族一员，这档节目也成为中国电视史上非常重要的一档节目。

2017年他参与的《向往的生活》又非常幸运地被湖南卫视慧眼相中，这档节目开启了中国慢综艺先河。2017年，他幸运地与《儿行千里》相遇，让他在综艺娱乐节目之后，又有了家风孝道类节目代表作。

2017年，他还参加了《明星大侦探》，这档节目即将制作卫视版姊妹节目。何老师说，正是因为有湖南广电这个大集团，并且集体中每个人都在不断提升自我，才能促使他也在不断实现自我提升。他说，2018年，自己会更加努力，做更多尝试，勇敢地突破自己。

宋点代表达康书记感谢湖南台

宋点代表《人民的名义》编播团队发表了获奖感言。点哥一开场就诙谐地告诉大家，中午跟达康书记通了个电话，达康书记特别嘱咐他要感谢湖南台，看中了这部剧，让《人民的名义》代表的正义声音通过湖南卫视传播出去。

《人民的名义》从2017年3月28日在湖南卫视上档，一共上档32天，拿了32个全国第一，收视率最高到8，份额29%，创下有全国网统计以来电视剧最高收视率。点哥说，这个成绩的取得是湖南广电一贯坚守的媒体责任感和高度政治站位的深度体现，无论竞争环境和管理政策如何变化，湖南广电人从来都是坚持导向、责任、价值三位一体。

获奖的团队叫《人民的名义》引进编播团队，这就意味着不是一个部门的同事们。这是一个综合的、具有战斗力的大团队，这也是湖南广电宣传推广、舆情监测等部门紧密合作的优秀成果。

吕焕斌强调，我们前进的道路也不可能一帆风顺，越是取得成绩的时候，越要有如履薄冰的谨慎，越要有居安思危的忧患。

一要立足新时代，勇担新使命。把一切工作的方向、一切创新的导向、一切改革的取向都凝聚在守护阵地的责任与担当。

我们要毫不动摇地坚持新闻立台，旗帜鲜明地坚持以我为主融合发展，积极做党和政府声音的传播者、社会主流价值的弘扬者、积极正向趣味能量的引领者、“两效统一”的践行者。

在任何时候、任何情况下，我们都要把这面旗帜举高、举稳。

二要开创新格局，不惧新压力。2018年马栏山的第一道冲锋号还是：爆款!爆款!爆款!原创!原创!原创!全台各级管理层要加强学习，提高对创新的预判能力，要成为爆款的导火索。

三要适应新常态，迎接新机遇。要开启一场马栏山的“供给侧”改革，打开内部组织边界，进行资源整合和开放共享，将分散的渠道型生态迭代为围绕平台的云生态。让每一个人都能在最佳时间、最佳岗位，作出最佳贡献，获得最好回报。

2017年度总结表彰暨工作会议，吕焕斌再次对当前媒体形态进行了预判，他认为经历了1.0时代地面平台的辉煌、创造了2.0时代湖南卫视的精彩，如今3.0时代是融合发展的时代，如果不能中流击水最终只能随波逐流，自信时不能自负。

更畅言“哪有什么天才，把我们热爱的事业做到极致，这就是马栏山最大的天赋!”成功的秘诀一目了然!号召大家在3.0时代，适应新常态、迎接新机遇!

当前媒体竞争的新常态就是超竞争化，所有的时间轴已经缩短，要从赛道中跑出来，就要从新常态中找准新机遇，我们要开启一场马栏山的供给侧改革，打开内部组织边界，进行资源整合和开放共享，将过去分散的渠道型生态迭代围绕平台的云生态。

2018湖南广电工作十大目标任务：

1、主流宣传要贯穿政治主线;

2、湖南卫视要强化原创出爆款;

3、芒果TV要深度融合出业绩;

4、芒果传媒要确保快乐购重大资产重组项目成功;

5、台党委要把地面频道、广播媒体持续发展作为调研破题重点;

6、广告运营要有新增量;

7、改革要有新突破;

8、重点项目建设要见成效;

9、党建工作要向实处发力;

10、人才培养要强化“青年工程”。